Électriciens: où se perd le temps de gestion du matériel
Le coût d'un câble, d'un connecteur ou d'un appareil électrique est facile à calculer. Le coût du temps passé à le chercher l'est beaucoup moins. Pourtant, lorsqu'un électricien interrompt son travail pour chercher une pièce, retourner au camion ou attendre une livraison, l'entreprise paie toujours son temps.
De 10 à 20 % du temps productif en jeu
Un guide Graybar diffusé par NECA avance que réduire le temps consacré à la gestion du matériel peut permettre de récupérer environ 10 à 20 % du temps pour du travail productif. Ce chiffre n'est pas une promesse de résultat: il illustre le poids potentiel des recherches, de la manutention et des déplacements dans une opération.
ELECTRI International souligne que les pénuries, les délais, la volatilité des prix et le manque de communication rendent la gestion du matériel particulièrement importante. Une bonne planification avant l'arrivée au chantier peut aider à prévenir des erreurs coûteuses pendant l'exécution.
L'information ne devrait pas rester dans une seule tête
« Il en reste peut-être une boîte dans le camion 12. » « Demande à Marc, c'est lui qui avait les perceuses. » Ce fonctionnement peut suffire avec quelques employés. Il devient fragile lorsque l'entreprise ajoute des projets, des véhicules, des équipes et des emplacements.
Garder les outils et consommables visibles
PROVINTOR permet de créer une vue commune des outils, câbles, appareils, consommables et équipements. Les équipes peuvent consulter les quantités, identifier les emplacements et enregistrer les mouvements lorsqu'un article passe de l'entrepôt à un camion ou à un projet.
L'objectif n'est pas de remplacer l'expertise du contremaître. C'est de faire en sorte que l'information opérationnelle ne dépende plus uniquement de lui. Chaque minute récupérée sur la recherche peut être consacrée au travail que le client paie réellement: l'installation.
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